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青岛力赛智能装备有限公司一直坚持“以机器人助推智造”为使命，长期致力于伺服压装机、自动点胶机，自动螺丝机、自动焊锡机及非标自动化专机设备（视觉检测设备、装配检测线）及智能流水输送线（倍速链输送线、滚筒流水线、皮带输送线、板链生产线、防静电工作台）、机器人应用工程、信息化管理系统（mes系统、电子作业书、安灯系统）的研发、生产、销售。及以智工业4.0解决方案的研发、制造、销售。

我们以智能科技为驱动，致力为客户提供智慧物流、智能制造系统解决方案。 从各类输送机、自动化立体仓库、分拣装备、机器人、agv、视觉识别系统到智能制造系统集成，已经成为拥有外技术、设备研发生产能力和个性定制化行业解决方案的全产业链服务商。业务范围现已覆盖快递、电商、家电、家居、器械、服装、汽车、轮胎、等诸多行业，并在范围内为客户提供了稳定、灵活、具有成本效益的解决方案，致力于在长期的合作中与客户建立强有力的合作伙伴关系。

工厂生产管理中的人、机、料、法、环，你懂多少？

大凡是搞工厂生产管理，想要切实提高产品质量，无一不能从人、机、料、法、环五大因素中找出原因并解决。希望制造业中小企业在管理上有所思考，这是企业未来的竞争力。

人：指制造产品的人员；

机：指制造产品所用的设备；

料：指制造产品所使用的原材料；

法：指制造产品所使用的方法；

环：指产品制造过程中所处的环境。

这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。

一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好，并且周围环境也适合生产，但这个工厂没有员工的话，那他还是没法进行生产。