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    肇庆McDonalds麦当劳验厂前如何进行自我评估?
    价格: 元(人民币) 产地:本地
    最少起订量: 发货地:本地至全国
    上架时间:2019/11/6 浏览量:160
    深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
    经营模式:其他 公司类型:私营有限责任公司
    所属行业:培训 主要客户:欧美

    联系方式

    联系人:邢楠 (小姐)

    手机:

    电话:

    传真:

    邮箱:szkaiguan06@163.com

    地址:深圳市龙岗区南湾街道草堆街30号三鼎电商文创园A502

    详情介绍

    McDonalds 麦当劳验厂厂方视察

     

    视察工厂整体情况,包括宿舍及厨房

     

    关于环保、与安全亦包括在此环节

     

    稽核员留意有否童工,员工有否被虐待及不公平对待的迹象

     

    挑选员工进行面谈

     

    在厂方的同意下,稽核员可拍照

     

    McDonalds 麦当劳验厂总结会议

     

    目的(稽核员向管理层提出问题、管理层对发现提出问题、不是对发现做出辩论、所有管理层的回馈将会反映在麦当劳的报告上、只是口头汇报)

     

    不会对发现项下任何结论

     

    麦当劳负责总结和评估发现项

     

    将只会汇报事实及资料

     

    McDonalds 麦当劳验厂回馈机制

     

    一份稽核服务意见问卷会发给厂方,厂方填后请传真回ITS办事处

     

    此份问卷供厂方提出可改善的地方,宝贵的建议、意见予稽核员

     

    厂方亦可透过供应商代表与麦当劳沟通

     

    呈交稽核发现报告

     

    稽核事实及资料于五个工作天内呈交到麦当劳公司

     

    麦当劳将会评估资料,评分及发出报告

     

    如无需要澄清问题,麦当劳会提供一份稽核报告予供应商及一份副本予稽核公司

     

     

    McDonalds 麦当劳验厂纠正措施

     

    核心供应商(可持续的准则-全面的查核)

     

    一般供应商(遵守基本准则-至关重要的准则)

     

    改善评分标准(+2 高出要求;+1 符合要求;0 低度改善;-1 中度改善;-2 高度改善)

     

    纠正计划书(麦当劳发出审查报告,并对调查作出评分;如有不符合的环节,需提交纠正计划书;由供应商提交纠正计划给麦当劳;执行纠正审查)

     

    在纠正计划书需针对如下数点:

     

    ¨ 政策正确地反映法规

     

    ¨ 持续将政策付之行动

     

    ¨ 信息准确传递给工人

     

    对核心供应商

    0分(60天内完成);-1分(60天内完成);-2(30天内完成)

     

    对一般供应商

    0分(60天内提交);-1分(60天内提交);-2(30天内提交)

     

    McDonalds 麦当劳验厂不能接受的违规

    不符合并超出可纠正的界限(终止业务关系),例如:虚假记录、没有支付低工资、雇佣童工/劳工、存在生命威胁的工作环境、拒绝审查员视察生产设施|检查文件|工人访谈、在设施中未有保存所需的文件或记录。核心供应商附加要点:系统地未有支付加班工资、未有提供休息日、未有提供工人福利。

     

    恢复程序

    生产商可于一年后申请恢复业务关系

    McDonalds 麦当劳验厂审核文件清单

    McDonalds 麦当劳验厂现场审核之低文件要求(人事记录、劳动合同、工卡工时记录、工资计算及发放记录、生产记录、环境安全与卫生记录、证书和报告、政府管理部门的批准书)

    准则遵守之定义

    ü 保持记录的要求

    工作时间表

    出勤记录

    工资记录

    生产商/制造商政策

    个人档案

    招聘及用工程序

    不可有强迫劳工

    ? 自愿工作

    ? 不可限制活动

    ? 不可扣押证件

    ? 惩罚制度要恰当

    ? 员工与厂方没有债务关系

    ? 加班必须是自愿的

    ? 保安员只作保护员工

    不可聘用童工

    ? 员工必须达到合法工作年龄

    ? 工厂必须有核对员工证件程序

    未成年工的权益/保护

    ? 每年作检查,记录未成年工资料;

    ? 没有危险的工作环境;

    ? 工作时间及工种记录

    不可歧视(包括所有用工程序:招聘、开除、提升、处罚等;禁止有身体上、言语上及性方面的骚扰)

    妇女权益

    劳动合同

    ? 必须提供

    ? 必须被劳动局确认(深圳、广州、珠海、上海除外)

    ? 必须提供一份副本给员工

    ? 必须培训员工明白合同中的用语及列明的条件

    ü 报酬及工作时间

    工资

    ? 低要求:需至少达到低时薪标准

    ? 加班工资要以法定标准计算

    ? 工资扣减项目及数额必须合法及不能超额

    ? 必须以现金或其他适当的方式(如银行转账)每月支付工资

    ? 必须提供工资条给员工

    工作时间

    ? 制定每周工作天数

    ? 每周总工作时间60/72

    ? 休息时间

    ? 每周至少一天休息

    ? 下班后不可工作和不可把工作带回家做

    福利

    ? 社会保险

    ? 有薪假期(年休假、分娩假等)

    ? 停工待料

    ? 遣散费

    ü 环境、及安全

     

    ? 急救设备

    ? 灯光

    ? 空气素质

    ? 噪音水平

    ? 工场温度

    ? 足够数量及清洁的洗手间

    ? 清洁饮用水

    安全

    ? 环境、职业及安全委员会

    ? 提供及安全训练给员工

    ? 工伤记录及相关之改善措施

    ? 机械安全装置

    ? 个人防护设备

    ? 洗眼装置

    紧急应变计划

    ? 消防警钟系统

    ? 消防花洒、灭火器及喉辘

    ? 逃生指示图

    ? 紧急出口有清晰的标示,出口不应被阻挡及上锁

    ? 设置紧急照明系统

    ? 安排消防逃生演习

    环境保护

    ? 废物处理

    ? 废气排放

    ? 人体接触

    基本准则

    ü 基本准则范围

    ü 集中性稽核

    ü 在较长时间内完成纠正行动计划

    应维持准则

    ü 所有范围(包括基本准则范围)

    ü 综合稽核

    ü 在较短时间内完成纠正行动计划

    重点比较:基本准则与应维持准则

    ü 总工作时间符合每周60/72小时的原则

    ü 要支付法规要求的加班工资

    ü 要提供所有法规要求的福利给员工

    ü 确保员工的、安全及环境受到保护

    ü 所有政策及员工权利要有效地与员工沟通

    ü 提升遵守准则的程度

    McDonalds 麦当劳公司生产守则

    麦当劳公司相信所有员工都应得到尊重的对待。在雇用关系的每一个方面,雇主需以心比心的态度对待员工、内部顾客(我们的员工)的100%满意是达至外部顾客100%满意的要素。不仅如此,麦当劳公司无论在任何地方从商,都忠于一个守法的政策及维持一高水准之商业操守。因此,麦当劳公司已建立了一个诚实及正直的纪录与声望。这些实施于全球的原则组成了麦当劳公司的商业道德基础,也成为了麦当劳公司成功的基石。

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