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Apple验厂企业应尽到的社会责任

苹果公司正式发布了2012年度的“供货商责任开展陈说”，在陈说中，苹果公司侧重他们需要供货商有必要遵照苹果供货商举动原则，并在供货商中推行标准的社会责任。陈说将优待、童工、不合法用工、编造审理材料、损害工人、威吓参与审理的工人以及明显损害环境的举动定义为严肃违规。严肃违规一经发现，供货商有必要立刻纠正，保证其工人的、安全及。苹果公司会持续跟踪供货商的改正和预防措施。

2010年苹果公司审理了127家供货商，发现其间37家厂商存在严肃违规举动，远多于2009年的17家。其间8家工厂过度收取工人的用工费，被断定为不合法用工；10家工厂运用童工；2起损害工人的工作……陈说还详细宣布了2010年苹果对富士康自杀工作的过程。关于前段时间环保组织质疑的姑苏联建科技工人中毒工作，苹果也给出正面答复，断定联建在生产中存在严肃违规。

尽管有环保人士以为，以苹果的计划来说还应做得更多，但我以为，仅从横向比较来看，苹果在实施社会责任方面，其所作所为已堪为国内公司之模范。在国内，公司每年出台社会责任陈说已渐成时兴，但像苹果公司这样将对公司社会责任的管控延及商品供货商的还很稀有。

从陈说内容可以看出，苹果对供货商社会责任的侧重并非简略走过场，比如，陈说宣布，苹果公司需要供货商退还了自2008年以来过度收取的用工费总计340万美元，并与严肃违规的3家供货商中断了协作联络。在上一年富士康跳楼工作之后，苹果更是大方让利，为富士康代工的苹果商品在原定代工费基础上增加2%的补助，以支撑富士康给工人涨薪，而富士康为苹果的IPHONE代工，其毛利总共也就2%至4%。

在本乡公司还没完全认可和践行公司社会责任观念的时分，苹果公司这些年的“供货商责任开展陈说”由于较多牵涉到中国而使国人接触到一个新的概念：公司供应链社会责任。从传统意义上讲，消费者和法则是影响公司举动的重要因素，但随着全球化进程的加速，跨国公司在全球供应链上确立了强势方位，它们为上游工业供应了许多采办机遇，一同也具有了影响公司的无量话语权，因此，按公司公民理论他们有必要承担更多的责任。

而西方群众对供应链社会责任的注重则始于1996年的沃尔玛“血汗工厂”工作。当时，沃尔玛等供应链上的强权公司运用自身方位成心压低进货价格，结束效果是致使一线工人被血汗克扣。底细被宣布后，消费者初步对卷入“血汗工厂”丑闻的跨国公司商品主张声势浩大的罢买和反抗活动，对其声誉和获利均构成无量丢失。从此，许多跨国公司初步高度注重供应链社会责任，作为效果，今天，以保护劳工权益为要目的的“验厂”已经成为沿海城市工厂在实行跨国收买订单中的通行做法。

尽管公司的存在是以逐利为目的，但与公司社会责任一样，公司遵从供应链社会责任并不会损害公司的中间利益，从微观上它们甚至是一起的。公司为供货商供应了采办机遇，但供货商的生长也联络到公司生计，两者是共生联络。在三鹿奶粉工作中，供应链结束的奶农被厂家压榨到无利可图，只能被逼给牛奶里“加料”，结束的效果是三鹿的轰然坍毁。从这个角度讲，中国公司，尤其是处于独占方位的国企，更应该以苹果公司为模范，勇于承担起自身的供应链社会责任。东莞验厂顾问提醒广大企业负责人，APPLE验厂苹果验厂一定要找正规的验厂咨询机构。

发展历史

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苹果公司创立之初，主要开发和销售的个人电脑，截至2014年致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。苹果的Apple II于1970年代开启了个人电脑，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。该公司硬件产品主要是Mac电脑系列、iPod媒体播放器、iPhone智能手机和iPad平板电脑；在线服务包括iCloud、iTunes Store和App Store；消费软件包括OS X和iOS操作系统、iTunes多媒体浏览器、Safari网络浏览器，还有iLife和iWork创意和生产套件。苹果公司在高科技企业中以创新而闻名世界。[11]

成立公司

1971年，16岁的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和21岁的史蒂芬·沃兹涅克（Stephen Wozniak）经朋友介绍而结识。

1976年，乔布斯成功说服沃兹装配机器之余跟他去推销，他们另一位朋友，罗·韦恩（Ron Wayne）也加入，三人在1976年4月1[9]  日组成了苹果电脑公司（Apple Computer Inc.）。同年5月，乔布斯与一间本地电脑商店The Byte Shop洽商，店主保罗·泰瑞尔（Paul Terrell）订购50部后来被称为Apple I的设备，并在交货时支付每部500美元。乔布斯取得了这份订单后，出售自己贵重物品进行筹款，并且说服大型电子零件分销商Cramer Electronics店铺信用部经理，先给零件后付款，终乔布斯成功的完成这笔交易。

1977年1月，苹果电脑公司正式注册成为“苹果电脑公司”。同年，沃兹已成功设计出比Apple I更先进的Apple II。乔布斯想将公司扩充并向银行贷款，但韦恩因为冒险投资失败导致的心理阴影而退出了（另一说法为韦恩为了选择放弃疯狂的工作）。当时的苹果电脑公司缺乏资金来源。乔布斯后遇到麦克·马库拉（Mike Markkula），麦克·马库拉注资9.2万美元并和乔布斯联合签署了25万美元的银行贷款。